Wir bieten Ihnen Beratung zur Prozessbeschreibung und Unterstützung in Ihrer Prozess-Weiterentwicklung:
Wichtig für Ihr erfolgreiches Vorankommen sind in der Prozessbeschreibung sind:
Dynamische Geschäftsmodelle verlangen flexibel änderbare Geschäftsprozesse (GP), die auf die jeweils aktuelle Marktentwicklung abgestimmt werden können.
Zur Erreichung der Änderungsfähigkeit von Geschäftsmodellen ist die Einführung einer Governance-Instanz nötig, die meist vom Prozess-Eigner (Prozess-Verantwortlichen) gemeinsam mit 1-3 anderen Prozessverantwortlichen.
Die Prozess-Governance initiiert neue Geschäftsprozesse und prüft bestehende GP auf Ihre Marktwirksamkeit. Gleichzeitig ist die Governance-Instanz für die Compliance der aktiven Geschäftsprozesse verantwortlich.
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